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I. EL PROBLEMA DE LOS SUELDOS DESPROPORCIONADOS

La empresa cuyos sueldos están internamente desproporcionados en relación a sus puestos y al desempeño de sus ocupantes, tendrá una variedad de problemas, desde muy simples hasta realmente graves.

Como ejemplos concretos de los problemas que pueden surgir debido a una desproporción interna de sueldos, se pueden citar los siguientes:

a) Insatisfacción de los empleados

Las personas pueden desarrollar un mejor trabajo si se lo proponen, pero no lo harán si ven que otros en la empresa, haciendo menos o lo equivalente, tienen mejores sueldos.

b) Los sueldos altos desproporcionados tienen un costo mayor

Los sueldos altos desproporcionados, en adición a su costo, provocan ajustes a otros sueldos y causan un detrimento a los empleados que están rezagados en su remuneración.

c) Huelga Silenciosa

Cuando existe desproporción en los sueldos, los ejecutivos y empleados afectados reaccionan en forma negativa y silenciosa. Pierden el tiempo, trabajan con lentitud y apatía, presentan obstáculos, no se responsabilizan de su trabajo, disminuye su disposición a cooperar, etc.Algunos, desmotivados, llegan al grado de no justificar el sueldo que perciben. Es una huelga que se traduce en un insospechado número de días perdidos al año, con la grave consecuencia de que el negocio no gana ni progresa como debería.

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