Uno de los aspectos esenciales de cualquier sistema de administración de sueldos es el poder contar con un método confiable y lo más objetivo posible para medir el nivel de complejidad de los diferentes puestos, para poder establecer una interrelación equitativa tanto a nivel interno como externo.

 Cada  puesto representa un cúmulo de funciones, relaciones jerárquicas y actividades que implican una magnitud y complejidades diferentes; el reto consiste en establecer procedimientos que permitan determinar los sueldos de la empresa para cada puesto de manera directamente proporcional al grado de complejidad de los mismos, y al mismo tiempo trazar una correlación con el mercado salarial.

 El sistema de valuación de puestos en puntos permite medir el “tamaño”  o nivel de complejidad de los puestos, utilizando un método preestablecido para descomponer al puesto en sus elementos principales para medirlos por separado y así conocer de una manera más técnica y objetiva el valor del conjunto.

 Existen numerosos sistemas de valuación de puestos en el mercado, aunque en realidad se puede decir que el objetivo central de todos así como los elementos básicos son los mismos. Nuestro sistema se caracteriza por su funcionalidad; cubre los requerimientos esenciales sin tener un grado de complejidad que obstaculice su manejo.

 Nuestro procedimiento habitual de trabajo consiste en formar un comité hasta de cinco personas de la empresa, y con el apoyo de descripciones de puestos y un moderador de nuestra parte, proceder a analizar y valuar los puestos requeridos, el contar con varios criterios y puntos de vista diferentes contribuye a lograr un mejor análisis y una mayor confiabilidad de los resultados.

 Una vez que todos los puestos de la empresa son valuados se pueden elaborar tabuladores que reflejen consistentemente las similitudes y diferencias de los puestos, pudiéndose agrupar en categorías según su tamaño, para lograr un manejo más funcional y práctico. Asimismo se pueden establecer comparaciones con mercado ya no basándose exclusivamente en los nombres de los puestos sino también tomando en cuenta la complejidad de los mismos, obteniéndose una comparación mucho más homogénea y confiable.